# معايير القبول — المرحلة 5

## تعريف المرحلة

- **اسم المرحلة:** الأعمال/الوظائف + التحصين + التوسع + الإطلاق الإنتاجي
- **الأولوية:** استراتيجية — التنويع التجاري والاستعداد للنمو
- **المدة التقديرية:** الشهور 15–18 (16 أسبوعًا)
- **هدف المرحلة:** إضافة ملفات وصفحات أعمال وفرص عمل، ثم تحصين المنصة وتشغيلها إنتاجيًا بخطة توسع وتعافٍ وحوكمة واضحة.
- **بوابة الخروج:** إطلاق Production متدرج، تحقيق SLOs، نجاح DR drill، جاهزية التشغيل والدعم والأمن وخطة نمو مبنية على القياس.

## التفاصيل

- نجاح جميع رحلات الأعمال والوظائف والأدوار والخصوصية دون عيوب حرجة.
- إغلاق ثغرات Critical/High وتحقيق SLO/NFR تحت حمل الذروة المتفق عليه.
- نجاح restore وfailover وDR ضمن RPO/RTO المعتمدين مع أدلة وتوقيتات.
- جاهزية الدعم والمراقبة والحوادث والاعتدال والتواصل وخطة rollback.
- موافقة Go-Live وتجاوز canary/staged rollout ومدة hypercare دون تجاوز error budget.

## ضوابط التنفيذ

- القبول مبني على دليل قابل لإعادة التنفيذ وليس الانطباع البصري فقط.
- أي استثناء يُسجل بمالك ومخاطر وموعد إغلاق وموافقة.

## آلية العمل والتتبع

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

## أدلة الإنجاز المطلوبة

- قائمة تحقق موقعة وروابط الأدلة والاستثناءات المعتمدة.
- نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
- ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

## الاعتماديات والانتقال

- **قبل البدء:** إغلاق بوابة قبول المرحلة 4 أو توثيق استثناء رسمي.
- **بعد الإنجاز:** الانتقال إلى التشغيل والتحسين المستمر وفق SLO وبيانات المنتج.

## المسؤوليات

- **مالك المنتج:** اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
- **القائد التقني:** اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
- **الجودة والأمن:** تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
- **العميل:** توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.