المرحلة الثالثة · الشهور 8–10

DevOps والنشر — المرحلة 3

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات. 2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود. 3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول

آخر تحديث: أغسطس 2026 الإصدار 1.0 ملف Markdown

DevOps والنشر — المرحلة 3

#تعريف المرحلة

  • اسم المرحلة: تطبيقات الهاتف + Reels/Stories/Notifications
  • الأولوية: عالية — توسيع الوصول والتفاعل
  • المدة التقديرية: الشهور 8–10 (12 أسبوعًا)
  • هدف المرحلة: إطلاق تطبيق رئيسي على Android وiOS مع تكافؤ MVP وتجربة فيديو قصيرة وقصص وإشعارات قابلة للضبط.
  • بوابة الخروج: إصدارات متاجر جاهزة أو منشورة تدريجيًا، مع خدمات وسائط وإشعارات مستقرة ومقاييس استخدام وسلامة.

#التفاصيل

  • خط بناء وتوقيع آمن مع فصل مفاتيح Android وiOS وصلاحيات محدودة وسجل إصدار.
  • Fastlane أو ما يعادله لإصدارات الاختبار والمتاجر مع changelog آلي وموافقة يدوية للإنتاج.
  • Autoscaling لworkers الترميز ومراقبة queue age ونجاح المعالجة وتكلفة التخزين/CDN.
  • Remote config وfeature flags وkill switches للمشغل والرفع والإشعارات.
  • خطة staged rollout ونسب توقف تلقائية عند ارتفاع crash/error أو رفض المتجر.

#ضوابط التنفيذ

  • لا وصول مباشر مشترك للإنتاج؛ الهوية فردية والصلاحيات مؤقتة ومدققة.
  • كل نشر يملك rollback مجربًا ومراقبة بعد الإصدار.

#آلية العمل والتتبع

  1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
  2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
  3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
  4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

#أدلة الإنجاز المطلوبة

  • Pipeline run، IaC plan، dashboards، rollback/restore/DR evidence.
  • نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
  • ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

#الاعتماديات والانتقال

  • قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 2 أو توثيق استثناء رسمي.
  • بعد الإنجاز: توفير مدخلات مستقرة للمرحلة 4 دون نقل دين حرج غير معلن.

#المسؤوليات

  • مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
  • القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
  • الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
  • العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.
ملاحظة اعتماد

هذه الوثيقة جزء من خط الأساس للمشروع. أي تغيير مؤثر في النطاق أو المدة أو التكلفة يُدار عبر طلب تغيير معتمد.

وثائق SRORIX