المخرجات والتسليمات — المرحلة 5

#تعريف المرحلة

• اسم المرحلة: الأعمال/الوظائف + التحصين + التوسع + الإطلاق الإنتاجي
• الأولوية: استراتيجية — التنويع التجاري والاستعداد للنمو
• المدة التقديرية: الشهور 15–18 (16 أسبوعًا)
• هدف المرحلة: إضافة ملفات وصفحات أعمال وفرص عمل، ثم تحصين المنصة وتشغيلها إنتاجيًا بخطة توسع وتعافٍ وحوكمة واضحة.
• بوابة الخروج: إطلاق Production متدرج، تحقيق SLOs، نجاح DR drill، جاهزية التشغيل والدعم والأمن وخطة نمو مبنية على القياس.

#التفاصيل

• وحدات Business Pages وProfessional Profiles وJobs/Applications في الويب والتطبيقات وAdmin.
• مراجعة أمن واختبار اختراق وإغلاق الثغرات وخطة امتثال وخصوصية وحفظ بيانات.
• تحسينات DB/cache/search/queues/media/realtime وفق نتائج اختبارات حمل إنتاجية.
• Production infrastructure متعددة الأعطال مع backup/restore وDR drill ومراقبة وon-call.
• Launch package: runbooks، support، dashboards، go/no-go، rollback، hypercare وتسليم نهائي.

#ضوابط التنفيذ

• كل مخرج يملك مسؤولًا ونسخة وتاريخ اعتماد ومكان حفظ معلوم.
• لا يعد العرض التوضيحي وحده تسليمًا؛ يلزم الكود والوثائق والاختبارات وأدلة التشغيل.

#آلية العمل والتتبع

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

#أدلة الإنجاز المطلوبة

• سجل تسليم يربط كل عنصر برابطه ونسخته ونتيجة مراجعته.
• نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
• ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

#الاعتماديات والانتقال

• قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 4 أو توثيق استثناء رسمي.
• بعد الإنجاز: الانتقال إلى التشغيل والتحسين المستمر وفق SLO وبيانات المنتج.

#المسؤوليات

• مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
• القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
• الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
• العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.