المرحلة الخامسة · الشهور 15–18

الموقع الإلكتروني — المرحلة 5

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات. 2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود. 3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول

آخر تحديث: أغسطس 2026 الإصدار 1.0 ملف Markdown

الموقع الإلكتروني — المرحلة 5

#تعريف المرحلة

  • اسم المرحلة: الأعمال/الوظائف + التحصين + التوسع + الإطلاق الإنتاجي
  • الأولوية: استراتيجية — التنويع التجاري والاستعداد للنمو
  • المدة التقديرية: الشهور 15–18 (16 أسبوعًا)
  • هدف المرحلة: إضافة ملفات وصفحات أعمال وفرص عمل، ثم تحصين المنصة وتشغيلها إنتاجيًا بخطة توسع وتعافٍ وحوكمة واضحة.
  • بوابة الخروج: إطلاق Production متدرج، تحقيق SLOs، نجاح DR drill، جاهزية التشغيل والدعم والأمن وخطة نمو مبنية على القياس.

#التفاصيل

  • صفحات عامة SEO للأعمال والوظائف ضمن الخصوصية وstructured data مناسب.
  • لوحة مؤسسة لإدارة الصفحة والفريق والوظائف والمتقدمين والتحليلات الأساسية.
  • رحلة تقديم responsive مع حفظ مسودة ورفع سيرة آمن وموافقة واضحة.
  • تحسين Core Web Vitals وbundle splitting وimage/video budgets وصفحات الخطأ.
  • صفحات حالة/مساعدة/خصوصية وشروط وإدارة موافقات متوافقة مع الإطلاق.

#ضوابط التنفيذ

  • لا تعرض بيانات خاصة في SSR أو metadata أو cache عام.
  • تراقب Core Web Vitals والأخطاء وإتاحة الوظائف الأساسية دون اعتماد زائد على JavaScript.

#آلية العمل والتتبع

  1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
  2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
  3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
  4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

#أدلة الإنجاز المطلوبة

  • رابط البيئة، تقرير E2E/accessibility/performance وbrowser matrix.
  • نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
  • ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

#الاعتماديات والانتقال

  • قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 4 أو توثيق استثناء رسمي.
  • بعد الإنجاز: الانتقال إلى التشغيل والتحسين المستمر وفق SLO وبيانات المنتج.

#المسؤوليات

  • مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
  • القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
  • الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
  • العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.
ملاحظة اعتماد

هذه الوثيقة جزء من خط الأساس للمشروع. أي تغيير مؤثر في النطاق أو المدة أو التكلفة يُدار عبر طلب تغيير معتمد.

وثائق SRORIX