لوحة الإدارة — المرحلة 5
#تعريف المرحلة
- اسم المرحلة: الأعمال/الوظائف + التحصين + التوسع + الإطلاق الإنتاجي
- الأولوية: استراتيجية — التنويع التجاري والاستعداد للنمو
- المدة التقديرية: الشهور 15–18 (16 أسبوعًا)
- هدف المرحلة: إضافة ملفات وصفحات أعمال وفرص عمل، ثم تحصين المنصة وتشغيلها إنتاجيًا بخطة توسع وتعافٍ وحوكمة واضحة.
- بوابة الخروج: إطلاق Production متدرج، تحقيق SLOs، نجاح DR drill، جاهزية التشغيل والدعم والأمن وخطة نمو مبنية على القياس.
#التفاصيل
- إدارة تحقق صفحات الأعمال والوظائف المبلغ عنها والمؤسسات والأدوار الحساسة.
- اكتشاف الوظائف الوهمية والاحتيال والرسائل الجماعية مع queues ومؤشرات risk.
- لوحات SLO وسعة وتكلفة وأمن وprivacy requests ومواعيد SLA.
- إدارة feature flags وrollout وkill switches بموافقة وسجل تدقيق.
- تقارير إطلاق يومية وأسبوعية تفصل صحة النظام عن مؤشرات المنتج.
#ضوابط التنفيذ
- أقل صلاحية وMFA وسجل تدقيق غير قابل للتعديل شرط لكل وظيفة إدارية.
- الإجراءات الخطرة تحتاج سببًا، وقد تحتاج موافقة ثانية أو إعادة مصادقة.
#آلية العمل والتتبع
- تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
- مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
- عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
- منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.
#أدلة الإنجاز المطلوبة
- مصفوفة أدوار، audit samples، UAT تشغيلي ودليل استخدام.
- نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
- ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.
#الاعتماديات والانتقال
- قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 4 أو توثيق استثناء رسمي.
- بعد الإنجاز: الانتقال إلى التشغيل والتحسين المستمر وفق SLO وبيانات المنتج.
#المسؤوليات
- مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
- القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
- الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
- العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.