المرحلة الرابعة · الشهور 11–14

المخرجات والتسليمات — المرحلة 4

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات. 2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود. 3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول

آخر تحديث: أغسطس 2026 الإصدار 1.0 ملف Markdown

المخرجات والتسليمات — المرحلة 4

#تعريف المرحلة

  • اسم المرحلة: Messenger + الصوت/الفيديو + المجموعات/المجتمعات
  • الأولوية: متوسطة إلى عالية — التواصل الفوري والمجتمعات
  • المدة التقديرية: الشهور 11–14 (16 أسبوعًا)
  • هدف المرحلة: إطلاق تطبيق مراسلة مستقل ومحادثات موثوقة ومكالمات صوت/فيديو ومجموعات ومجتمعات آمنة وقابلة للتوسع.
  • بوابة الخروج: Messenger مستقر مع مزامنة متعددة الأجهزة، جودة مكالمات مقبولة وعمليات سلامة وتشغيل واضحة.

#التفاصيل

  • تطبيق Messenger مستقل Android/iOS مع حزمة هوية وتجربة تصميم مشتركة.
  • خدمات realtime والرسائل والمزامنة والبحث والمرفقات وحالات التسليم.
  • بنية WebRTC مع SFU/TURN/STUN ومراقبة جودة وإدارة جلسات المكالمة.
  • وحدات Groups/Communities وقنوات وأدوار وModeration وأدوات Admin.
  • تقارير حمل وفشل وتعافي وأمن وجودة مكالمات وPilot محدود قبل التوسع.

#ضوابط التنفيذ

  • كل مخرج يملك مسؤولًا ونسخة وتاريخ اعتماد ومكان حفظ معلوم.
  • لا يعد العرض التوضيحي وحده تسليمًا؛ يلزم الكود والوثائق والاختبارات وأدلة التشغيل.

#آلية العمل والتتبع

  1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
  2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
  3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
  4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

#أدلة الإنجاز المطلوبة

  • سجل تسليم يربط كل عنصر برابطه ونسخته ونتيجة مراجعته.
  • نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
  • ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

#الاعتماديات والانتقال

  • قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 3 أو توثيق استثناء رسمي.
  • بعد الإنجاز: توفير مدخلات مستقرة للمرحلة 5 دون نقل دين حرج غير معلن.

#المسؤوليات

  • مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
  • القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
  • الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
  • العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.
ملاحظة اعتماد

هذه الوثيقة جزء من خط الأساس للمشروع. أي تغيير مؤثر في النطاق أو المدة أو التكلفة يُدار عبر طلب تغيير معتمد.

وثائق SRORIX