المرحلة الثالثة · الشهور 8–10

نطاق المرحلة — المرحلة 3

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات. 2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود. 3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول

آخر تحديث: أغسطس 2026 الإصدار 1.0 ملف Markdown

نطاق المرحلة — المرحلة 3

#تعريف المرحلة

  • اسم المرحلة: تطبيقات الهاتف + Reels/Stories/Notifications
  • الأولوية: عالية — توسيع الوصول والتفاعل
  • المدة التقديرية: الشهور 8–10 (12 أسبوعًا)
  • هدف المرحلة: إطلاق تطبيق رئيسي على Android وiOS مع تكافؤ MVP وتجربة فيديو قصيرة وقصص وإشعارات قابلة للضبط.
  • بوابة الخروج: إصدارات متاجر جاهزة أو منشورة تدريجيًا، مع خدمات وسائط وإشعارات مستقرة ومقاييس استخدام وسلامة.

#التفاصيل

  • تطبيق رئيسي Android/iOS للهوية والملف والتغذية والنشر والتفاعل والبحث والبلاغات والإعدادات.
  • Reels بفيديو عمودي، Stories مؤقتة، مشاهدات وتفاعلات ومشاركة مع ضوابط الخصوصية.
  • Push notifications عبر FCM/APNs مع مركز إشعارات وتفضيلات وتلخيص ومنع الإزعاج.
  • Deep links، مشاركة من النظام، تحميلات resilient، drafts وكاش offline محدود.
  • استبعاد Messenger المستقل والمكالمات والمجتمعات من هذه المرحلة.

#ضوابط التنفيذ

  • كل عنصر خارج النطاق يحتاج طلب تغيير وتقييم أثر على الوقت والتكلفة والجودة.
  • تُربط قصص المستخدم بمعيار قبول ومؤشر نجاح أو سبب تشغيلي واضح.

#آلية العمل والتتبع

  1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
  2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
  3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
  4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

#أدلة الإنجاز المطلوبة

  • Scope baseline، backlog مرقم، قائمة out-of-scope ومحضر اعتماد.
  • نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
  • ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

#الاعتماديات والانتقال

  • قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 2 أو توثيق استثناء رسمي.
  • بعد الإنجاز: توفير مدخلات مستقرة للمرحلة 4 دون نقل دين حرج غير معلن.

#المسؤوليات

  • مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
  • القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
  • الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
  • العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.
ملاحظة اعتماد

هذه الوثيقة جزء من خط الأساس للمشروع. أي تغيير مؤثر في النطاق أو المدة أو التكلفة يُدار عبر طلب تغيير معتمد.

وثائق SRORIX