المرحلة الخامسة · الشهور 15–18

قاعدة البيانات — المرحلة 5

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات. 2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود. 3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول

آخر تحديث: أغسطس 2026 الإصدار 1.0 ملف Markdown

قاعدة البيانات — المرحلة 5

#تعريف المرحلة

  • اسم المرحلة: الأعمال/الوظائف + التحصين + التوسع + الإطلاق الإنتاجي
  • الأولوية: استراتيجية — التنويع التجاري والاستعداد للنمو
  • المدة التقديرية: الشهور 15–18 (16 أسبوعًا)
  • هدف المرحلة: إضافة ملفات وصفحات أعمال وفرص عمل، ثم تحصين المنصة وتشغيلها إنتاجيًا بخطة توسع وتعافٍ وحوكمة واضحة.
  • بوابة الخروج: إطلاق Production متدرج، تحقيق SLOs، نجاح DR drill، جاهزية التشغيل والدعم والأمن وخطة نمو مبنية على القياس.

#التفاصيل

  • businesses/business_members/jobs/job_skills/applications/application_events مع صلاحيات وتاريخ حالة.
  • فهرسة بحث للوظائف والمهارات والموقع مع normalization ومرشحات آمنة.
  • Partition/archival للجداول الكبرى، وسياسة retention للطلبات والرسائل والتحليلات.
  • Read replicas وconnection pooling وتحليل slow queries وindex bloat وvacuum.
  • PITR ونسخ cross-region إن لزم واختبار restore دوري موثق وفق RPO/RTO.

#ضوابط التنفيذ

  • لا تطبق migration إنتاجية دون نسخة احتياطية وخطة توافق خلفي.
  • تراجع الفهارس والاستعلامات بالقياس، ولا تُخزن الملفات الثنائية داخل قاعدة البيانات.

#آلية العمل والتتبع

  1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
  2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
  3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
  4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

#أدلة الإنجاز المطلوبة

  • ERD، migrations، dictionary، query plans ونتيجة backup/restore.
  • نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
  • ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

#الاعتماديات والانتقال

  • قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 4 أو توثيق استثناء رسمي.
  • بعد الإنجاز: الانتقال إلى التشغيل والتحسين المستمر وفق SLO وبيانات المنتج.

#المسؤوليات

  • مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
  • القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
  • الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
  • العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.
ملاحظة اعتماد

هذه الوثيقة جزء من خط الأساس للمشروع. أي تغيير مؤثر في النطاق أو المدة أو التكلفة يُدار عبر طلب تغيير معتمد.

وثائق SRORIX