الاختبارات وضمان الجودة — المرحلة 5

#تعريف المرحلة

• اسم المرحلة: الأعمال/الوظائف + التحصين + التوسع + الإطلاق الإنتاجي
• الأولوية: استراتيجية — التنويع التجاري والاستعداد للنمو
• المدة التقديرية: الشهور 15–18 (16 أسبوعًا)
• هدف المرحلة: إضافة ملفات وصفحات أعمال وفرص عمل، ثم تحصين المنصة وتشغيلها إنتاجيًا بخطة توسع وتعافٍ وحوكمة واضحة.
• بوابة الخروج: إطلاق Production متدرج، تحقيق SLOs، نجاح DR drill، جاهزية التشغيل والدعم والأمن وخطة نمو مبنية على القياس.

#التفاصيل

• E2E للصفحات والوظائف والتقديم والأدوار والخصوصية والإلغاء والتصدير.
• Peak load/soak/spike tests ومقارنة capacity model بقياسات staging الشبيهة بالإنتاج.
• Pen test وSAST/DAST/dependency/container/IaC scans وmobile security review.
• Failover وbackup restore وDR game day وchaos محدود للمكونات الحرجة.
• Production smoke/canary/synthetic tests وgo/no-go rehearsal قبل يوم الإطلاق.

#ضوابط التنفيذ

• كل عيب إنتاجي يضيف اختبار regression حيث يمكن.
• تُحفظ أدلة الاختبار ونسخة البيئة والبيانات المستخدمة مع قرار القبول.

#آلية العمل والتتبع

1. تحويل البنود إلى Epics وStories لها مالك ومعيار قبول واعتماديات.
2. مراجعة أسبوعية للتقدم والمخاطر والقرارات والتغييرات، وتحديث الوثائق مع الكود.
3. عرض دوري على العميل في بيئة مشتركة، ثم توثيق الملاحظات وقرار القبول أو الإرجاع.
4. منع إغلاق أي بند دون اختبار وأثر موثقين حسب طبيعته.

#أدلة الإنجاز المطلوبة

• Test plan، traceability matrix، نتائج آلية/يدوية وسجل العيوب.
• نسخة مرقمة بتاريخ التسليم ومذكور فيها البيئة والإصدار.
• ربط العيوب أو الاستثناءات المفتوحة بمالك وموعد مستهدف.

#الاعتماديات والانتقال

• قبل البدء: إغلاق بوابة قبول المرحلة 4 أو توثيق استثناء رسمي.
• بعد الإنجاز: الانتقال إلى التشغيل والتحسين المستمر وفق SLO وبيانات المنتج.

#المسؤوليات

• مالك المنتج: اعتماد الأولوية والسلوك ومعايير القبول.
• القائد التقني: اعتماد التصميم الفني والمخاطر وقابلية التشغيل.
• الجودة والأمن: تقديم أدلة الاختبار وعدم وجود موانع إصدار.
• العميل: توفير القرارات والحسابات والمحتوى والموافقات في المواعيد المتفق عليها.